陳光標的套路：善于制造與權力沾邊的幻覺(圖)

陳光標這么高調(diào)，大量的行動和做法都在媒體和網(wǎng)絡中高度曝光。但既然漏洞百出，為什么他還能頂著“首善”的名頭繼續(xù)走那么久？那是因為，為他保駕護航的人實在不少。就算被專家指責，“實際上陳光標的慈善是最不透明的，陳光標式慈善是綁架慈善、暴力慈善”，又能如何？

最近，陳光標又熱了起來，《財新》等媒體對他作了大起底的長篇調(diào)查報道。表面的起因是今年的3月30日“中國首善”陳光標接受了警方調(diào)查；但陳光標被查，為什么成為媒體輿論揭批的對象？真正的原因是否與一些官員的倒臺有關？

現(xiàn)如今，陳光標是“中國首善”還是“首騙”的爭議聲音，倒是漸漸靜止了。因為他的光環(huán)已經(jīng)褪盡，答案呼之欲出了。

據(jù)財新網(wǎng)報道，今年3月底，江蘇黃埔再生資源利用有限公司董事長陳光標，因涉嫌偽造公章等問題被警方帶走調(diào)查，另有多位高層管理人員被帶走。

當時知情人士透露，公安人員從江蘇黃埔搜出至少170枚偽造的公章，包括大量偽造各種慈善機構的官方印章和合作公司公章。8月8日，《法制晚報》援引南京市江寧區(qū)公安局政工辦的消息確認有此案，上級機關正在督辦。

陳光標發(fā)微博聲稱這是原公司高管的行為，自己毫不知情。但公司副總張某則稱偽造公章、買刻章機是公司行為，負責的是陳光標，“這些公章除用于制造假證書，還用于制作假捐贈發(fā)票。”

從2012年開始，陳光標的慈善光環(huán)已逐漸褪色了，在再生資源利用領域已接不到什么新項目，他不得不把公司的大部分員工遣散；并減去52斤體重，希望轉(zhuǎn)向減肥產(chǎn)品和微商當中?？上霓D(zhuǎn)型并不成功，他拖欠經(jīng)銷商百萬欠款至今未歸還。媒體很快又爆出他非常勵志的“減肥”，只不過是“切胃”的小把戲。

陳光標。

從《財新》等媒體詳細的報道和扎實的證據(jù)梳理中可見，陳光標的發(fā)家，離不開與某些高官的官商結合。

多年來，高調(diào)的陳光標是公共輿論寵兒，自譽為“中國首善”；每當有大事發(fā)生，他也很能滿足大眾期待，總是適時地、以比大家想象更張狂的方式出現(xiàn)。但另一方面，就算不了解內(nèi)情的看客懷著最大的善意，也無法理解他的諸多行徑，包括大量自相矛盾、不合邏輯的謊言，也包括許多羞辱性的作秀，以及淪為笑柄的慈善方式。

舉例來說，陳光標曾自稱其30歲（1998年）時即開始慈善事業(yè)，“截止到2012年7月，捐款總額超過了20億元，幫助特困戶逾70萬”。但據(jù)財新網(wǎng)報道，一位自稱熟悉陳光標捐款歷史的人士告訴記者，“陳光標這些年自己出錢的所有捐贈加在一起也就兩三千萬”。“兩三千萬”與“20億”相差近100倍。

2010年《南方都市報》就曾做過陳光標為什么會被家鄉(xiāng)人稱為“中國首騙”的報道；而近期財新網(wǎng)的這份深度調(diào)查報道，更是用一手材料揭示出陳光標的向公眾許諾的慈善行為，是如何被大大注水的。包括多間查無實據(jù)的希望小學，多次在公眾面前拍胸口捐款卻未到賬，捐獻了實物卻夸大了價值，號稱是自己捐的款、其實卻是另一商人丁書苗所出，更有很多人捐款是把錢打到他的個人賬戶等等。

在中國，在商業(yè)戰(zhàn)場，吹牛不奇怪；但吹到像陳光標那樣奇葩、那樣具有娛樂精神的就不多見了。陳光標在雷鋒墓前磕頭，號稱要收購《紐約時報》卻連人家的面都未曾見過，花錢制作購買“聯(lián)合國首善”的假證書，改名叫“陳光盤”，稱4年內(nèi)必將獲得諾貝爾獎……這些粗陋的炒作，一戳即破。

對于一個億萬富翁來說，這些行為似乎是不可思議的，因為別人至少會雇用專業(yè)團隊。而陳不需要，不僅因為他把自己看得太聰明；還因為在過往的炒作歷史當中，這種簡單粗暴、漏洞百出的花樣，已經(jīng)足夠讓他的利益最大化了。

陳光標高調(diào)宣稱的慈善，曾帶給了他很大知名度。汶川地震的“義舉”，現(xiàn)在被揭出來是注水的。陳光標為了拍影像資料，甚至還找了50多名工人進行情景再現(xiàn)。但就是這一次，為他贏得了一頂“中國首善”的帽子。

這種數(shù)倍于他的“慈善”付出所帶來的紅利，也令他產(chǎn)生了路徑依賴。為了始終保持新鮮度和足夠的報道版面，他的“慈善”舉動需要表現(xiàn)得一次比一次更刺激、一次比一次更無底線。不排除他確有真金白銀付出的部分，但那些能讓人印象深刻、數(shù)額巨大的捐贈或善行，很多都只是吹的，就像泡泡一樣，不堪一擊。

陳光標不僅是一名商人，更是一名與政治作生意的商人。他迅速用知名度變現(xiàn)了多項榮譽，他的履歷極其光鮮：他擔任的各種委員少說也有幾十個，是全國71個市、縣榮譽市民，36個市、縣高級經(jīng)濟顧問，51所中小學名譽校長；他還連續(xù)6年獲得中華慈善獎，以及全國抗震救災英雄模范、中國十大杰出志愿者、全國五一勞動獎章，連續(xù)3年進入中國慈善家排行榜，“功勛”赫赫。

陳光標的各類證書。

這些榮譽稱號，大多是陳光標用投資承諾和慈善聲譽換來的。陳光標一邊在更新自己的政商履歷，一邊在結交更多的、更有話事權的官員們，同時也為自己的生意經(jīng)埋下更多的伏筆。

否則，公司資質(zhì)不全的他如何在全國大量擁有資質(zhì)的公司的嘴里搶下多項拆遷項目？又如何能拿下多個電力系統(tǒng)的單大賺一筆？又怎么能以非常低的價格買下一座培訓中心大樓？更不必提“陳隨身帶著與領導合影的塑封照片，見人就發(fā)”了。

給人發(fā)合影，當然不是為了紀念，而是為了證明自己“上面有人”，證明自己有調(diào)動權力的關系。不管陳光標是否真的有辦法把這些權力調(diào)動起來，是撒謊還是確有其事，但至少太多人相信，資源的配置就是以權力為轉(zhuǎn)移的。陳光標就是通過制造這種與權力沾邊的幻覺，倒賣項目、違規(guī)轉(zhuǎn)包，大賺其財。

而那些曾經(jīng)位居高位的老干部，從公眾角度來說，他們認為像陳光標那樣的輿論動員能力很不錯，樹立這樣一個典型是有利的。簡單地說，就是這種虛假編造、好大喜功、熱愛炒作，符合一些官員的價值觀：政與商，一拍即合。

陳光標這么高調(diào)，大量的行動和做法都在媒體和網(wǎng)絡中高度曝光。但既然漏洞百出，為什么他還能頂著“首善”的名頭繼續(xù)走那么久？那是因為，為他保駕護航的人實在不少。就算被專家指責，“實際上陳光標的慈善是最不透明的，陳光標式慈善是綁架慈善、暴力慈善”，又能如何？

在一個權力主宰資源配置的社會，經(jīng)常是符合規(guī)矩的人難以進入權力的視野，只能鎩羽而歸；而像陳光標那樣不擇手段、弄虛作假之徒，卻可以構建自己的名氣，用名氣來換關注、換商機，最后，有名有利又正能量。

就算陳光標被人揭穿了真相，也不能說明什么。雖然有起有落，換了一批又一批的人，但這種扭曲的官商結構若沒有根本改變，就一直會有陳光標式的人物出現(xiàn)。