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1月20日,中國銀聯(lián)董事長董俊峰應(yīng)邀出席世界經(jīng)濟(jì)論壇年會(冬季達(dá)沃斯),并在相關(guān)圓桌會議上發(fā)表主題發(fā)言,“靈活、敏捷、目標(biāo)清晰”的合作路徑,正是銀聯(lián)拓展全球支付網(wǎng)絡(luò)的生動實(shí)踐。從最初主要服務(wù)中國人的銀行卡網(wǎng)絡(luò),到如今成長為輻射全球的國際卡品牌,銀聯(lián)正以穩(wěn)健步伐重塑全球支付的連接方式。

中國支付的出海路:從“跟隨”到“扎根”

銀聯(lián)的全球化征程始于2004年的中國香港,最初的目標(biāo)質(zhì)樸且明確:解決中國人出境支付難題,踐行“國人走到哪里,銀聯(lián)卡服務(wù)就跟到哪里”的承諾。

2012年銀聯(lián)國際成立,標(biāo)志其國際化戰(zhàn)略邁入系統(tǒng)布局新階段。歷經(jīng)二十余年發(fā)展,銀聯(lián)已建成覆蓋183個(gè)國家和地區(qū)的龐大受理網(wǎng)絡(luò),通過與全球2600多家機(jī)構(gòu)合作,讓超過7500萬家商戶受理銀聯(lián)。而真正推動其實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵,是對移動支付浪潮的敏銳把握——從“卡基支付”延伸至“卡碼Pay”全產(chǎn)品矩陣。目前,境外超100個(gè)國家和地區(qū)已支持銀聯(lián)手機(jī)Pay,銀聯(lián)二維碼網(wǎng)絡(luò)亦在境外47個(gè)國家和地區(qū)生根發(fā)芽。這種“以卡為基礎(chǔ),碼、Pay為兩翼”的全新布局,構(gòu)成了銀聯(lián)區(qū)別于其他國際卡組織與數(shù)字錢包的核心競爭優(yōu)勢。

銀聯(lián)的國際化絕非簡單的“鋪路”,而是深度的“扎根”。截至目前,銀聯(lián)卡已在境外83個(gè)市場累計(jì)發(fā)行超2億張,在亞太市場的滲透率尤為突出。與此同時(shí),超過200個(gè)銀聯(lián)合作錢包在境外37個(gè)國家和地區(qū)上線運(yùn)行,支付工具的屬性持續(xù)延伸,逐漸成為融入當(dāng)?shù)鼐用袢粘I畹臄?shù)字服務(wù)入口。

從“硬聯(lián)通”到“軟聯(lián)通”:技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)的雙重賦能

為了在差異巨大的全球市場成功扎根并構(gòu)建持久生態(tài),銀聯(lián)的實(shí)踐超越了單一的合作模式,形成了一套從市場準(zhǔn)入到標(biāo)準(zhǔn)共建的多層次賦能體系。

在市場拓展過程中,銀聯(lián)靈活運(yùn)用雙軌策略。針對監(jiān)管主導(dǎo)型市場,采用G2G(政府對政府)模式,在中外央行的指導(dǎo)與支持下,銀聯(lián)與境外本地支付網(wǎng)絡(luò)高效對接;在商業(yè)成熟型市場,則通過N2N(網(wǎng)絡(luò)對網(wǎng)絡(luò))模式快速推進(jìn)。

在產(chǎn)業(yè)協(xié)作層面,銀聯(lián)正推動構(gòu)建新“四方模式”開放生態(tài)。在此框架下,銀聯(lián)的角色升級為連接“泛賬戶側(cè)”(例如錢包、手機(jī)廠商)與“泛受理側(cè)”(例如服務(wù)商、SaaS平臺)的核心樞紐,攜手產(chǎn)業(yè)各方形成合力,中印尼二維碼互通等標(biāo)桿項(xiàng)目正是這一協(xié)同發(fā)展理念的生動實(shí)踐。

更高維度的協(xié)同已上升至國家基礎(chǔ)設(shè)施層面。2025年,中國跨境二維碼統(tǒng)一網(wǎng)關(guān)上線試運(yùn)行,銀聯(lián)作為核心技術(shù)支持方深度參與建設(shè)。這一國家級公共服務(wù)通道的落地,有望系統(tǒng)性提升跨境支付的效率和用戶體驗(yàn),為行業(yè)發(fā)展提供基礎(chǔ)設(shè)施支撐。

隨著全球網(wǎng)絡(luò)版圖的持續(xù)擴(kuò)展,銀聯(lián)的角色也在不斷深化,從基礎(chǔ)設(shè)施的“共建者”,逐步成長為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的“賦能者”。通過援建和商業(yè)合作等方式,銀聯(lián)以自主技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建成了老撾、泰國的銀行卡轉(zhuǎn)接網(wǎng)絡(luò)。同時(shí),通過向亞洲支付聯(lián)盟等機(jī)構(gòu)授權(quán)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),銀聯(lián)將中國支付領(lǐng)域的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為可復(fù)制、可推廣的解決方案,在助力合作伙伴提升數(shù)字化水平的同時(shí),實(shí)現(xiàn)了中國支付標(biāo)準(zhǔn)的軟實(shí)力輸出。

從市場合作、產(chǎn)業(yè)生態(tài)共建,到參與國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),再到輸出技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),這條清晰的發(fā)展路徑,勾勒出銀聯(lián)構(gòu)建全球支付新生態(tài)的核心邏輯:它不僅是在搭建支付網(wǎng)絡(luò)的“物理連接”,更是在與全球伙伴共同塑造未來支付的規(guī)則體系與生態(tài)格局。

服務(wù)全球客群:覆蓋個(gè)人消費(fèi)與企業(yè)出海全場景

一個(gè)具備全球競爭力的支付網(wǎng)絡(luò),必須能夠滿足從個(gè)人到企業(yè)的全方位支付需求。

在零售消費(fèi)端,銀聯(lián)的服務(wù)早已超越傳統(tǒng)銀行卡范疇。通過與全球產(chǎn)業(yè)伙伴深度協(xié)作,銀聯(lián)推出涵蓋標(biāo)準(zhǔn)信用卡、借記卡、預(yù)付費(fèi)卡,以及面向跨境游客、留學(xué)生等客群的特色卡產(chǎn)品。同時(shí),順應(yīng)移動發(fā)展趨勢,銀聯(lián)手機(jī)Pay、二維碼錢包等創(chuàng)新工具相繼落地,讓持卡人在全球超100個(gè)國家和地區(qū)都能享受便捷、安全的移動支付服務(wù)。

在企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域,伴隨著中資企業(yè)“走出去”步伐加快,銀聯(lián)針對性研發(fā)公司卡、商旅卡、采購卡等實(shí)體產(chǎn)品,以及服務(wù)于跨境機(jī)酒預(yù)訂等場景的商務(wù)虛擬卡,助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)高頻支付場景的系統(tǒng)化管理,滿足多元化的對公支付需求。

服務(wù)雙向流動:破解跨境支付痛點(diǎn)

真正的全球支付網(wǎng)絡(luò),核心價(jià)值在于支撐人員與經(jīng)貿(mào)的雙向流動。無論是中國游客走向世界,還是外國朋友走進(jìn)中國,順暢的支付體驗(yàn)都是旅程中不可或缺的溫暖底色。

為優(yōu)化境外人士來華支付體驗(yàn),銀聯(lián)推出 “錦繡中華卡”等特色產(chǎn)品,并聯(lián)合境外20余個(gè)國家和地區(qū)的60多家機(jī)構(gòu)共同推廣,覆蓋流通卡量超千萬張。更具里程碑式意義的是銀聯(lián)近期發(fā)布的“Nihao China”App,該應(yīng)用以“支付+出行”為核心,整合掃碼支付、打車、票務(wù)預(yù)定、旅游指南等功能,為境外游客提供一站式數(shù)字服務(wù),切實(shí)提升在華生活消費(fèi)便利度。

與此同時(shí),銀聯(lián)積極推動境外錢包“走進(jìn)來”。目前,已有25款境外銀聯(lián)合作錢包可直接掃描境內(nèi)微信支付收款碼完成支付。這一模式貼合境外用戶熟悉的本地支付習(xí)慣,讓外籍來華人士實(shí)現(xiàn)“像本地人一樣支付”。數(shù)據(jù)顯示,2025年下半年,相關(guān)交易筆數(shù)較上半年環(huán)比增長近70%,充分印證這一“適配”策略的有效性。

編織面向未來的無形橋梁

從東南亞的市井夜市到歐洲的大型商場,從助力“一帶一路”金融設(shè)施聯(lián)通,到服務(wù)全球旅客的“Nihao China”App,銀聯(lián)正在成為連接不同貨幣、支付習(xí)慣與文化的數(shù)字橋梁。

銀聯(lián)的發(fā)展實(shí)踐,印證了一個(gè)核心觀點(diǎn):在數(shù)字時(shí)代,支付網(wǎng)絡(luò)的全球競爭力,既取決于覆蓋范圍的廣度,更依托于生態(tài)鏈接的深度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的兼容度,以及對客戶需求的服務(wù)精度。這張持續(xù)延展、不斷創(chuàng)新的支付網(wǎng)絡(luò),最終將指向一個(gè)更加開放、包容、普惠的全球支付新生態(tài)。這不僅是銀聯(lián)自身的商業(yè)發(fā)展之路,更是為全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)合作與互聯(lián)互通貢獻(xiàn)的中國智慧與方案。

責(zé)任編輯:莊婷婷

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